丹東會議桌（zhuō）

會議桌的定位是依據（jù）公司的規劃，形象和資質（zhì）來定位的。假（jiǎ）如公司是大（dà）型公司，具（jù）有很（hěn）好的資質，那麽給公司會議桌的定（dìng）位便是高端會議桌，假如公司很小，剛開始（shǐ）開展還（hái）沒（méi）有具有必定規劃和資質，那麽能夠恰當的挑選中低檔的會議（yì）桌。假如是一個作業室，那麽依據情況再進行降位。

尺度

依據會議室的大小數據對會議桌的尺度進行確認（rèn）。比（bǐ）如：會議室麵積較大，能夠挑選定做尺度較大的會議桌，既是運用空間也是凸顯會（huì）議室的大氣。假如會議室較小，那麽能夠恰當的挑選尺（chǐ）度較（jiào）小的會議桌，當然要合理運用會議室的空間，盡量將會議桌放置在會（huì）議室的（de）正中心，看（kàn）著更有邏輯性和大氣的感覺。

原料

對會（huì）議桌的定位做好之後便能夠挑選會議桌的原料了，會議桌的原（yuán）料慣例的有：實木會議桌，人工板會議桌，密度板會（huì）議桌，鋼（gāng）製會（huì）議桌。按照外表（biǎo）的原料可分為：油漆類會議桌，板式會議桌和鋼製會議桌。高端的會（huì）議桌一般是實木會（huì）議桌和油漆會議桌（zhuō），中低（dī）端的（de）會議桌一般是密度板、人工板會議桌和板式會議桌，低端（duān）的會議桌是鋼製會議桌（zhuō）。

作業桌（zhuō）是指日常日子作業和社會活動中為（wéi）作業便（biàn）當而配備的桌子。作業桌的首要消費人群分為兩大類：一是（shì）企業的購買；二是政府（fǔ）的收購（gòu）。可是政府收購所占比重還不夠大（dà），在某些環（huán）節還（hái）不夠規範。

作業（yè）桌的擺放，有兩個（gè）關鍵必定要遵循：1. 切忌作業桌不（bú）能直對大（dà）門2. 作業桌後要有“靠山”。靠牆等實體，可是切忌（jì）不能背靠魚缸（gāng），魚缸五行屬（shǔ）水，水為活動之物，不能作為依托。

國（guó）內作業桌的問題：短少科學的營銷戰略。具體體現在市場（chǎng）營銷、市場推廣、渠道（dào）辦理、物流配送、售後服務、廠商聯（lián）係等營銷問題上短少長遠、安穩而科學的戰略輔導。

現象一：雜(品牌很多)、亂(市場競爭無序（xù）)、散(區域性特征顯著)等特征。

現象（xiàng）二：低端出產，成為外國企業的出產基（jī）地。

現象三：規劃能力普遍低下，大都隻能靠抄襲。

現象四：產品（pǐn）短少體係規劃，形成難以批量出產然後降低成本。例如，主管桌、訓練桌、會議桌的台架均來自不同（tóng）的五金模（mó），難以累加產值然後進步出產功率降低出產成（chéng）本。

現象五：短少品（pǐn）牌形象的樹立與保（bǎo）護，難以掌控經銷渠（qú）道，未能有用收集顧客需求的信息，然後影響產品規劃的提高。