質理管理：推行5S運動，長期堅持（chí）教育訓練，強化現（xiàn）場品質管理與實時品質檢討，依照ISO9001品質（zhì）管理模式運作，降低品質失敗成（chéng）本（běn），嚴格控製外部失敗成本。以滿足客戶對品質與納期的需求。品質政（zhèng）策（cè）：產（chǎn）品品質穩定、服務品質優良、客戶意願滿足！品質目標：客訴≤2件每月（yuè）；客退≤1件每月；直通率≥90成；報廢率≤3成