精密機械加工行業近幾年來競爭越演越烈，許多小型企業以及代加工作坊（fāng）紛紛退（tuì）出市場舞台，而留下的企業除非是已經轉型創新，大（dà）部分仍在苦苦掙紮。在這樣的環境下（xià），精密機械加工工廠如（rú）何讓業務員尋找客戶，獲取源（yuán）源不斷的訂單，就需要澳门人威尼斯3966放棄固有的思維。

首先澳门人威尼斯3966（men）需要改變傳統的盈利方式，以（yǐ）前澳门人威尼斯3966都是渴求一個大金（jīn）主，來一批大規模、大批量的生產訂單，迅速讓工廠進入生產飽和期。可這麽做，雖然能讓工廠迅速（sù）獲取（qǔ）資（zī）金，但飽和期內無法再接觸別的客戶，以及他們手中（zhōng）的訂單（dān），因為你沒時間，也沒辦法生產（chǎn）了。除非你想撐（chēng）死自己，來多少接多少，不在乎交期過（guò）長，客戶體驗極差的情況發生。但大部分企業都希望（wàng）可持續發展，因此，澳门人威尼斯3966可以開發一些小規模、下批量，但利潤相對可觀訂單（dān）的客戶，依靠服務灌輸，讓客戶持續（xù）下單給企業帶來固定（dìng）的流動資金。

其二，澳门人威尼斯3966以為，傳統的業務方式就能（néng）夠立足，穩定。可事實上，傳統的業（yè）務渠道封鎖（suǒ）了（le）大部分外界（jiè）隱（yǐn）性（xìng）需求客戶，他們看不到澳门人威尼斯3966，找（zhǎo）不到澳门人威尼斯3966，訂單又怎麽交給澳门人威尼斯3966呢？轉型，澳门人威尼斯3966必須拓展互聯網渠道，發展網絡藍海，為企業（yè）持續帶來（lái）看不見的客人。雖然這不是那麽容易就能實現的，但，為了（le）企業的發展，以及社會的（de）進步（bù），踏出這一步是時不可待的。

其三，服務措施。這個很抽象，也是每個企業都明白的，卻也是很多企業缺失的。如何維護澳门人威尼斯3966的客戶，讓他們有好的體驗，這與一個（gè）企業的企業文化息息相（xiàng）關。而時利和能夠發展十多（duō）年之久，離不開企（qǐ）業文（wén）化灌輸的思想、創新、戰鬥力，用一站式的服務係統服務好每一（yī）位客戶。

以上便是精密機（jī）械（xiè）加工工廠拓展業務的幾個要點，它能夠給企業賦予（yǔ）強大的生存能力和（hé）源源不（bú）斷的活力，促進企業蓬勃（bó）發展。