機械加工過程中，原材料包括有多（duō）種 ，從形狀上說，圓的方的扁的等，從特性來說（shuō），有銅、鐵、不鏽鋼、鋁合（hé）金（jīn）等。如（rú）果不（bú）加以（yǐ）控製的話，會造成大量損耗和（hé）浪（làng）費。因此機械加工企業，尤其是精密機械加工廠家，應當從材料成本控製著手進行，結合時利和公司（sī）16年的行來經驗，具體的控製措施可以從以下幾方麵來開展。

首先，生產人員在進行原材料的配給時，應當（dāng）進行定額分配，並且通過計算，確定配給原材料的優（yōu）化利用，在（zài）配給原材料時，應當做（zuò）好相應的記錄工作，以便於後（hòu）期進行核對，確保帳（zhàng）目一致；其次在精密機械零件（jiàn）加工的（de）過程中，不可避免（miǎn）會剩下許多的邊（biān）角料，如果全部當做廢品處理，就會造成較大的損失，通過篩選，挑選其中具有可重複利用（yòng）的材料並集中保存，在需（xū）要的條件下進行（háng）二次加工，實現材（cái）料的高效利用；最後，機械加工（gōng）廠家在原材料采購階段，也（yě）是開展成本控製的關鍵，采購人員（yuán）應當多選擇幾家供應商進行比對（duì），在確保（bǎo）材料質量的前提（tí）下，盡（jìn）可能選用低價格的原材料，以減（jiǎn）免（miǎn）不必要的成本花費。

精密機械零件加工中的（de）材料消耗不可避免（miǎn），但是澳门人威尼斯3966可以通過采取一係列的控製措施，來實現對材料消耗的方法：1.引進新型的機械加工設備，提高材料利用（yòng）率，降低消耗量（liàng），機械（xiè）零（líng）件加工廠家應當根據（jù）自身需要，適當引（yǐn）進一定數量（liàng）的新型設備，以降（jiàng）低材料損耗；2.對於批量比較大的材料或者零件，要探索較為先進、合理的方法進行加工和（hé）處理。總之，材料消耗型控製（zhì）也是（shì）機械加工企業工序成本控製的重要環節，這關係到機械加工廠家材料消（xiāo）耗控製的效果，因（yīn）此，對材料消耗的控製也至關重要。不可忽視（shì） 。以（yǐ）上資訊來源於東莞五金機械加（jiā）工廠家時利和公司，更（gèng）多產品詳情請點擊鏈接查看http://www.myzhx.com/products-155088-0-0.html